编织袋撕碎机900价格,玉柴集团公司董事长晏平发表新年寄语《风劲逐潮头蓄撕碎机碎铁试频势再一跃》

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玉柴集团公司董事长晏平发表新年寄语《风劲逐潮头蓄撕碎机碎铁试频势再一跃》

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今日元旦佳节，玉柴向所有关心支持玉柴事业发展的朋友致以诚挚的问候和新年的祝愿，祝您事事顺心、阖家幸福、身体健康！　　刚刚，玉柴集团公司董事长晏平发表新年寄语。他说，走进2019年，玉柴跨入了一个伟大的新时代。这个新时代是一个机遇与挑战并存的时代，是玉柴实现国际化梦想的时代，是“玉柴智慧”井喷的时代，也是玉柴人走向“C位”出彩的时代。新时代，我们要做一个矢志前行的追梦人，重新发现玉柴，闯出无限可能。　　风劲逐潮头蓄势再一跃　　□晏平　　时光倥偬，2018年的脚步特别快，年初我们刚发布年度经营方针目标，转眼年底已岁稔年丰，玉柴集团销售收入超362亿元，经营效益再上台阶；年初我们刚发布系列国六新产品，转眼年底就收到一条条振奋人心的消息，玉柴国六产品获得众多汽车厂青睐，配套啮式撕碎机率飙升，明年将走俏市场；年初我们还在谋划混合所有制改革大计，转眼金秋时节玉柴已成为自治区直属企业崭新的一员…… 　　2018年是玉柴倍受上级党委政府关怀的一年，是业绩大放异彩的一年，是实现自我强健、自我超越的一年，更是承载新使命、迈向新征程的一年。晏平向中共中央书记处书记、中央统战部部长尤权（前排中）介绍玉柴创新成果。新华社记者李鑫/摄　　刚刚过去的一年，中国改革开放40周年和自治区成立60周年的喜庆氛围、成功经验和启迪鞭策，以及自治区党委、政府和玉林市委、政府的拳拳关爱、高度信任和殷切重托，赋予了玉柴奋发前行的强劲动力；玉柴成功划转自治区直属管理，体制机制、政策资源得天独厚，更高更大的时代发展舞台开始搭建；国六、T4全系列新产品发布，配套工作提前布局，玉柴率先拿到了跨进新时代的入场券；全体系的颠覆性再造，国际人才的大批引进，使企业的竞争力发生了脱胎换骨的变化；广西先进装备制造城（玉林）紧锣密鼓的建设，围绕玉柴为核心打造千亿产业集群，意味着玉柴从“调整模式”进入了“全面创新发展模式”。　　刚刚过去的一年，我们的玉柴建设者为企业发展殚精竭虑，负责研发的科研工作者创造了全系列世界一流的产品；销售、采购、制造领域的建设者以优质的产品满足客户需求，创造了多个行业第一；管理团队优化组织运营，创造制度文明，使企业划转自治区管理时，是一个充满活力、战斗力、创新能力的组织；党群团队竖起了文化的大旗，以先进的文化鼓舞人、凝聚人，在重大转型变革阶段，发出玉柴强音，树起玉柴新形象！每一位艰苦奋斗的玉柴建设者都是英雄，我为过去一年玉柴创造的辉煌业绩自豪，更为全体玉柴建设者感到骄傲。　　刚刚过去的一年，玉柴充满着激情、温暖、振奋和力量，它并非一个年轮那么简单，它是玉柴奋起的一颗“信号弹”，同时也警醒全体玉柴建设者，新时代玉柴夺取事业新高地的战役已经打响，我们必须奋勇向世界一流企业目标冲锋！　　年轮如圆，终点亦是起点。走进2019年，玉柴跨入了一个伟大的新时代。新时代不仅是思想认识上的一个新高度，更是玉柴高质量发展上的一个新高度；新时代、新高度，就是人人有新的精气神，有新的气象，有新的作风，有新的作为。　　新时代是玉柴实现国际化梦想的时代。我们有抛掉历史包袱轻装上阵的从容、有弯道超车的后发优势、有变革创新释放的巨大能量、有广纳国际贤才激活的团队活力，深厚的历史积累，化作新时代磅礴的力量，我们玉柴具备了赶超世界一流企业的条件和实力，玉柴的国际化梦想一定会在我们这一代人身上实现。晏平陪同原中国铝绞线撕碎机机械工业部部长何光远（前右一）参观玉柴国六产品。　　新时代是“玉柴智慧”井喷的时代。伴随着国六、T4的技术创新和产品升级、智能制造升级，我们玉柴在书写内燃机“中国创造”的传奇，以传统动力、新能源动力双轮驱动，在向世界提供“玉柴机器”的技术方案，也在展示中国大企业的担当和气度，正与世界人民一起打赢“蓝天保卫战”。　　新时代是玉柴人走向“C位”出彩的时代。生活在伟大祖国和伟大时代的玉柴人，我们有了全新的发展平台、有了明确的奋斗目标、有了更加严格的要求，只要共同奋斗，就必定享有共同出彩的机会，我们就会一同走向国际舞台的中央。　　新时代也是一个机遇与挑战并存的时代。宏观经济环境的灰犀牛隐忧凸显；行业环境中，新的商业模式、新的竞合格局和新的市场环境出现，使内燃机行业面临大洗牌的局面。　　在这样的背景下，玉柴面临的机遇更多、挑战更多。船到中流浪更急，人到半山路更陡，玉柴的国际化道路绝非一马平川。最快的速度不是大步疾走，而是脚踏实地、一往无前。我们必须做好充足的思想准备，一步一个脚印走向新时代，拥抱新未来，实现新梦想。　　在企业改革的主战场，我们要继续打好变革创新这一仗。过去几年，我们在变革攻坚路上攻城拔寨：我们推行组织机构变革，打破自上而下的层级权力结构，将权力分散到整个组织系统，激活团队活力，让它们不断地向市场发起尝试，为客户寻找最优的解决方案；我们全面更新了文化价值体系，让客户意识等价值观与个人产生连接，形成强大合力，驱动战略目标的实现；我们全面推出国六、T4、新能源等革命性产品，与MTU、埃贝赫、UST等国际领先企业合作，实现德国品质玉柴造，推动企业向高端品牌大步迈进，满足客户日益增长的需求。　　我们所做的所有变革都是为了客户，因为我们深知，竞争导向、癈金属撕碎机利润驱动不可能让企业构建长青基业，唯有“绿色发展，和谐共赢”，满足客户的需求，实现全价值链的共同提升，才是商业的本质。　　因此，在新时代，我们企业变革创新的聚焦点是：从客户的角度出发，重新发现玉柴的竞争力。　　产品时代已终结，客户时代已到来。我们要以客户为中心，从客户的角度出发，将我们的价值导向从产品中心主义，转到客户中心主义上来，推动企业持续进行深层次的体制变革、撕碎机不下料技术变革、产品变革、质量变革、体系变革、营销变革，重新发现和培育玉柴的竞争力，实现关键一跃。　　新时代，玉柴变革创新的三大方向是：培植新文化、构建新优势、开创新模式。　　培植新文化——我们要在新时代的大背景下，发现和培植独具玉柴特色的新文化，克服传统制造业文化基因的掣肘，将互联网思维、精益思想等先进文化融入我们的血脉，继续沉积、巩固融入我们血液的文化精髓，赋予它新的更深刻的内涵，让新旧文化融合发展；我们要把干部“新四条”作为培养干部的指南，既要着重培育领导干部强作风、讲担当、重创新、成大业的将才文化，又要弘扬升级广大员工刻苦钻研、兢兢业业、精益求精的工匠精神，让文重型金属撕碎机厂家化真正成为企业的旗帜，引领企业稳健发展。　　构建新优势——玉柴集团要在自治区的指导和支持下，积极探索企业变革新路径，进一步深化体制机制改革，优化产业链资源和资产结构，加快推进项目建设，全力推动内生性变革和外延式扩张，实现全面创新发展；2019年，玉柴集团的经营规模将挺进400亿元，经营发展质量和财务指标状况将发生天翻地覆的变化，为后续的500亿元、800亿元直至千亿目标奠定基础。玉柴股份将精准打赢国六、T4升级和新能源动力转型攻坚战，以颠覆式研发、智能工厂、全方位超值体验，重新凝聚、提炼我们的全新产品价值；我们重新创建海外竞争优势，大力开拓海外市场，不断构建新优势，为国际化夯实基础；2019年，玉柴股份国六、T4新产品将导入市场，发动机销量必须重新超越40万台。　　开创新模式——我们以玉柴股份作为改革先锋，全面开创体制、研发、采购、营销等方面经营发展新模式：以事业部制改革为基础，全面建立以“行业+事业部”运营管理和总部职能管控为主线、以分管事业板块公司执行副总裁全面负责制的经营新模式，让玉柴股份衍化出几个创业小平台，真正实现“小平台”释放大能量，有大作为；创建技术研发与共享模式，突破核心关键技术，实现产品的电动化、智能化、网联化、共享化发展；创新玉柴与供应商的合作模式，在高标准、严要求的基础上，坚持风险共担、利益共享的长远共赢理念，严格按照国际标准进行产品开发，争取未来两到三年实现战略管理、质量管理、成本管理、交付管理的全方位升级；创新营销服务模式，改变传统以终端拉动为主的营销模式，建立与主机厂联合开发、推广国六产品的新模式，全力构建全新服务体系，重新打造拥有一流服务技术平台、一流服务网络、一流业务流程、一流信息系统、一流形象的行业服务品牌标杆，构建经营型服务体，注重服务体与用户满意度的共同提升，实现客户维系与终端拉动的多方共赢，缔造全新的商业模式。　　“不尽狂澜走沧海，一拳天与压潮头。”这是我们这代人的写照！行之力则知愈进，知之深则行愈达。创业和创新永远是现在进行时、是接力赛。每一代人都有每一代人的“长征路”。新时代，我们要做一个矢志前行的追梦人，重新发现玉柴更多的核心竞争力，闯出无限可能，将二次创业和变革创新进行到底，决不辜负这个充满奋斗激情、充满发展希望的美好时代！责任编辑：时嘉

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