路邦撕碎机,柳工机械 | 曾光安：不求“库尔勒金属撕碎机快棋” 但求“好棋”

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柳工机械 | 曾光安：不求“库尔勒金属撕碎机快棋” 但求“好棋”

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2019年，中国工程机械产业起步再进。新一程，机遇依旧和挑战共舞。对于未来发展，广西柳工集团董事长曾光安认为：中国工程机械行业再现高增长已有两年多；中国企业为此振奋的同时，还要看清其中的新变化和新挑战。新技术、智能化、电动化、数字化等，正在改变传统的产品、传统的研发流程、传统的营销服务模包含撕碎设备制粒机式、传统的产业链体系；尤其是在营销环节，由先进技术手段驱动的营销创新，正在铺开。企业发展的同时，终端用户也在同步成长成熟。对产品、对技术、对品牌，他们有着亿豪机械钢筋撕碎机更成熟、更理性的评价和选择观；以租赁为代表的，被全球发达市场深度应用的模式，也在中国开始真正落地唐山废钢撕碎机。毫无疑问，中国工程机械市场正在打开一个新的“价值空间”；而国外巨头也试图在其中，收获更多。今后在这里，本土企业与国外品牌之间的摩擦系数一定会不断加大。而随着国际巨头针对中国市场、中国用户，调整策略，调整产品线，甚至调整价格体系，其中竞争也会更加激烈。中国企业面临的压力，比以往任何时候都更大。但毋庸置疑，今天的中国工程机械品牌，尤其是主流企业，已经今非昔比。在整个装备制造业，中国工程机械制造商在技术、研发、营销等方面的战斗力和竞争力，堪称领先。中外品牌越来越旗鼓相当的筹码，决定了整个行业的格局，短期内仍不会最终稳定；中国品牌未来还会再度向上挺进。中国工程机械继续走下去，下一阶段的发展，重在“增质”而非“增速”。这其中，没有什么特别故事性可言，最基础、最核心的无非就是：准确判断局势，持续投入不断强化综合竞争力等，不断积累优势。不仅做大，而是要越做越强，中国工程机械制造商在关注外部竞争、关注对手的同时，更需要聚焦自身，聚焦核心实力的提升，聚焦终端客户需求。柳工60年来的发展，我们没有走太多“快棋”而是尽力走出“好棋”——这也是我们60年来能够走到现在，走向全球的关键。海外市场对中国企业的重要性，各方已经达成共识。但在这个可能决定企业未来胜负的环节，怎么进入赛道，怎么跑稳跑好，每个企业要深度思考。有一点非常关键：在海外拓展的过程中，中国企业必须改变“速成”的心态，必须稳扎稳打；进入世界赛场，尤其是欧美高端市场，稳即是快。包括产品、技术、标准、营销服务体系、管理以及品牌建设在内的基本功不过关，中国企业在海外市场难言持续发展；只有一点一点积累，才能在国际化拓展中产生指数效应。 &nb分期木材撕碎机sp; 2019年，中国工程机械市场的不确定性比之前更大，低端竞争、价格战、投机进入等也有所复燃；与此同时，发起于上一场低谷时期的洗牌至今也没有最终完成。谨慎应对，理性行动，走得更稳更好，无疑是中国工程机械制造商下一程的发展正道。 ——广西柳工集团有限公司董事长曾光安责任编辑撕碎机自动控制电路图：卢金生

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