大型废钢双轴撕碎机,徐工施维专业撕碎机刀具英“高品质·高协同·高追求”供应商大会隆重召开

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徐工施维专业撕碎机刀具英“高品质·高协同·高追求”供应商大会隆重召开

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11月17日，以“高品质、高协同、高追求”为主题的徐工施维英2018-2019年度供应商大会隆重召开，来自全球近百家知名供应商齐聚彭城，共担使志特撕碎机命和责任，携手打造合作共赢的优质供应链。大会开始前，供应商参观了徐工“砼之家”展厅、新一代产品、生产车间装配生产线及问题配套件实物展区。参观“砼之家”展厅、新一代产品参观生产车间、问题配套件展区徐工施维英多次组织研发、工艺、生产、质量等相关人员赴德国施维英进行交流学习，目前已从产品技术、制造工艺等方面全面落地德国施维英技术。裙阀泵送系统技术、弧形支腿技术、全液压换向技术、超低压损液压系统技术、MPS换向缓冲技术等先进技术已批量应用在新一代V7系列产品上，在市场上获得高度认可。观看徐工施维英企业宣传片《砼在徐工》徐工施维英始终贯彻“诚信、尊重、合作、共赢”的供应商管理理念，通过承责、履诺提高产品和服务质量，全面提升企业社会公信力，从而建立和保持双方在同行业中的竞争优势，推动徐工施维英向着世界级企业目标迈进。徐工施维英采购部部长姚飞主持大会 2019年，徐工施维英将进一步落实“两协同、两角色、两方案、跨区域”的供应商发展理念，持续推进供应链优化整合，以“3330”工程为抓手，通过“三个接”管理和信息化提升工作持续提升配套及时率，通过“全面对标”管理持续推进采购工作标准化和供应链降本降低采购风险，大力营造风清气正的采购环境。徐工施维河南木材撕碎机厂英总经理助理李天鹏作《采购工作报告》，分析形势、指出不足、提出目标，朴实的语言、务实的举措、坦诚的心声引发阵阵掌声。徐工施维英总经理助理李天鹏作《采购工作报告》《技术质量报告》通过一起质量“投诉”引起的变革，讲述了公司高质量发展攻坚战的决心和历程。报告从质量意识转变、制造能力提升、检测能力构建、质量管理提升、供应商质量提升等方面提出了新要求，引起全体供应商的强烈共鸣。徐工施维英总经理助理章跃作《技术质量报告》大会对优秀供应商进行了表彰，感谢他们为徐工施维英持续发展做出的贡献。徐工施维英副总经理王建宣读表彰决定徐工施维英党委书记、总经理王贵颁发“最佳贡献奖” 徐工供应公司副总经理滕胜颁发“最佳质量奖” 徐工施维英党委副书记刘一帆颁发“泵送产品最佳合作奖” 徐工施维英总经理助理李天鹏颁发“工业泵产品最佳合作奖” 徐工施维英总经理助理章跃颁发“搅拌产品最佳合作奖” 战略合作协议签约仪式会上，西安卓士博液压工程有限责任公司总经理赵铁栓、哈威油液压技术(上海)有限公司副总经理李万军、马鞍山统力回转支承有限公司总经理侯宁作了精彩的交流发言。他们回顾了与徐工施维英精诚合作的难忘岁月，表达了与徐工施维英共同成长进步的喜悦之情，坚定了与徐工施维英风雨同舟的意志决心，赢得了与会人员的高度赞许。供应商代表交流发言最后，徐工施维英总经理、党委书记王贵发表《携手共筑命运共同体，以“高品质、高协同、高追求”续写新篇章》的主题讲话。王贵指出，2018年徐工施维英以徐工集团“一二三三四四”战略指导思想体系为指引，深化三个平台专业化运营，以新“三大战役”为中心，竭尽全力攻克“五座大山”。 2018年，在广大供应商的密切配合下，在公司全员奋勇拼搏下，徐工施维英紧抓市场机遇，以国际化和技术创新两大战略快速适应市场需求变化，紧扣“三有一可”的增长目标和管理年的各项强化举措，抢先布局，把控节奏，销售收入同小型双轴撕碎机厂比增长哪有卖二手撕碎机超过70%，各项经营指标再上新台阶。王贵指出，当前市场竞争不再是单独的企业与企业间的单纯竞争，而是所有参与产品链上供应商、经销商及各方合作伙伴的协同竞争，在这种关系下,需要我们立足供应链上下游组织之间，以实现价值最大化为核心，通过大数据分析，促成全过程的战略管理，构建“长期共赢”、“协作与协同”机油滤芯撕碎机的新型供应链模型。高性能、高可靠、高质量的产品需要“高品质、高协同、高追求”的一流合作伙伴，在公司新一代产品供应商优选的过程中，我们需要选择价值观相同、管理一流、产品一流的供应商朋友，携手做到利益绑定、共同发展。与会人员全神贯注、认真聆听此外，本次大会还根据供应商产品品类组织召开专题讨论会，与会人员聚焦质量痛点、聚焦瓶颈难题开展充分交流讨论。责任编辑：卢金生

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